Le leader syndical : représenter, décider, rendre compte
Le leader syndical exerce un mandat : il parle et agit au nom des adhérents qui l’ont élu, dans les limites qu’ils ont fixées. Représenter, c’est porter fidèlement leurs attentes, y compris lorsqu’elles diffèrent de ses convictions personnelles, et incarner l’organisation avec dignité devant l’employeur, l’administration et les médias. Cette représentation suppose une connaissance fine de la base et une présence régulière sur le terrain.
Décider fait partie du mandat : en négociation, en situation de crise ou dans la gestion quotidienne, le leader tranche. Mais il décide en associant, c’est-à-dire en consultant le bureau, en informant les adhérents et en respectant les instances prévues par les statuts. La décision solitaire est une faute de leadership, même lorsqu’elle est bonne, car elle affaiblit l’organisation.
Rendre compte est la troisième responsabilité. Le leader présente régulièrement le bilan de son action, explique les résultats obtenus et les échecs, et soumet sa gestion au contrôle des adhérents. Cette redevabilité nourrit la confiance et prépare la relève. Pour tenir ces trois responsabilités, le leader organise son temps, délègue des dossiers à des membres du bureau, prépare ses interventions et prend soin de sa propre formation.